Consultoria em Liderança Estratégica e
Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
(GRO/NR-1)

O risco psicossocial não é um problema de RH; é um vazamento financeiro que afeta o GRO e a governança. O turnover alto, os afastamentos por burnout (CIDs F) e a falta de conformidade com a NR-1 elevam o custo de operação e expõem a empresa a passivos trabalhistas.
Sua liderança está preparada para mapear e mitigar essa ameaça?

Solução Estruturada: 

 Nosso Método de 3 Pilares
Pilar I: 

Diagnóstico e Conformidade Legal (Onde a NR-1/NR-17 Entra)

Ferramenta:
Condução da Análise Ergonômica do Trabalho (ACT) Psicossocial, focada em Ergonomia Organizacional e Carga Mental.

Entrega: Relatório com Mapeamento de Riscos e Não-Conformidades que alimenta diretamente o PGR/GRO (Programa de Gerenciamento de Riscos).

Benefício: Saia da especulação e formalize o risco. Garanta a conformidade legal (NR-1-NR17...) para blindar a empresa.

Pilar II:

Intervenção Comportamental Estratégica

Ferramenta: Aplicação de protocolos baseados em TCC e ACT (Terapia de Aceitação e Compromisso) para a Liderança e a Base Operacional.

Entrega:

     a) Liderança: Treinamento em   
     Comunicação Não-Violenta         
     (CNV) e Supervisão Coerente.

     b) Colaboradores: Workshops   
    de Assertividade e Flexibilidade
    Psicológica (ACT) para aumentar
    a resiliência ao estresse.

    c) Benefício: Reduza o atrito, a
    toxicidade e as causas de
    sofrimento na fonte, diminuindo
   a demanda por suporte individual

Pilar III: 

Mensuração e Retorno sobre o Investimento (ROI)

Ferramenta: Mapeamento de Custos Evitados e Projeção de Ganho Financeiro.

Entrega: Relatório de ROI que traduz a redução percentual do turnover voluntário, do absenteísmo e dos afastamentos em economia líquida.

Benefício: Transforme o custo de RH em investimento de Capital Humano com dados auditáveis e apresentáveis à Diretoria.

Não reaja a crises. 

Arquiteture uma cultura de performance sustentável.

Solicite um Diagnóstico de Risco Psicossocial

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