O risco psicossocial não é um problema de RH; é um vazamento financeiro que afeta o GRO e a governança. O turnover alto, os afastamentos por burnout (CIDs F) e a falta de conformidade com a NR-1 elevam o custo de operação e expõem a empresa a passivos trabalhistas.
Sua liderança está preparada para mapear e mitigar essa ameaça?
Diagnóstico e Conformidade Legal (Onde a NR-1/NR-17 Entra)
Ferramenta: Condução da Análise Ergonômica do Trabalho (ACT) Psicossocial, focada em Ergonomia Organizacional e Carga Mental.
Entrega: Relatório com Mapeamento de Riscos e Não-Conformidades que alimenta diretamente o PGR/GRO (Programa de Gerenciamento de Riscos).
Benefício: Saia da especulação e formalize o risco. Garanta a conformidade legal (NR-1-NR17...) para blindar a empresa.
Intervenção Comportamental Estratégica
Ferramenta: Aplicação de protocolos baseados em TCC e ACT (Terapia de Aceitação e Compromisso) para a Liderança e a Base Operacional.
Entrega:
a) Liderança: Treinamento em
Comunicação Não-Violenta
(CNV) e Supervisão Coerente.
b) Colaboradores: Workshops
de Assertividade e Flexibilidade
Psicológica (ACT) para aumentar
a resiliência ao estresse.
c) Benefício: Reduza o atrito, a
toxicidade e as causas de
sofrimento na fonte, diminuindo
a demanda por suporte individual
Mensuração e Retorno sobre o Investimento (ROI)
Ferramenta: Mapeamento de Custos Evitados e Projeção de Ganho Financeiro.
Entrega: Relatório de ROI que traduz a redução percentual do turnover voluntário, do absenteísmo e dos afastamentos em economia líquida.
Benefício: Transforme o custo de RH em investimento de Capital Humano com dados auditáveis e apresentáveis à Diretoria.
Arquiteture uma cultura de performance sustentável.
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